7月28日，公司組織召開2022年質(zhì)量、環境、職業健康安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系管理(lǐ)評審會，會議由公司總經理(lǐ)崔立新(xīn)主持，公司周經理(lǐ)工作(zuò)例會成員及員工代表參加會議。

        會前，公司管理(lǐ)者代表、各貫标部門及安(ān)委會、工會結合本職工作(zuò)，認真對公司及本部門涉及的相關評審内容編制了評審報告。會上，品質(zhì)管理(lǐ)部對管理(lǐ)評審輸入内容進行了整體(tǐ)彙報，品質(zhì)管理(lǐ)部作(zuò)為(wèi)2022年公司拟定管理(lǐ)體(tǐ)系改進建議落實的牽頭部門，提出了體(tǐ)系改進建議。

        經過評審，公司2021年各項體(tǐ)系目标均達标，2021年7月至2022年6月，質(zhì)量、環境、職業健康安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系運行适宜、充分(fēn)、有效。公司最終确定了2022年開展項目三級文(wén)件修訂工作(zuò)一項改進措施。

        最後，公司總經理(lǐ)崔立新(xīn)對本次管理(lǐ)評審工作(zuò)進行了總結。他(tā)指出，三體(tǐ)系運行帶動了公司整體(tǐ)管理(lǐ)理(lǐ)念和執行力的提升，強化了員工的責任意識。公司各項工作(zuò)都要按照三體(tǐ)系的要求去落實，要用(yòng)規範的要求、科(kē)學(xué)的方法去做好工作(zuò)，把執行體(tǐ)系标準、文(wén)件規定作(zuò)為(wèi)工作(zuò)的标尺，去指導實踐推動工作(zuò)。2022年要把三級文(wén)件修訂工作(zuò)做好，各項目負責人要親自抓好落實。各部門要繼續高度重視三體(tǐ)系運行工作(zuò)，提升體(tǐ)系運行的有效性，緊跟總台和總局步伐，拿(ná)出中廣物(wù)業的水平，不走形勢，兼顧社會效益和經濟效益，為(wèi)物(wù)業服務(wù)工作(zuò)提供堅實保障。

        通過本次管理(lǐ)評審，全面檢查和評價了公司管理(lǐ)方針、目标及體(tǐ)系的适宜性、有效性和充分(fēn)性，找出了管理(lǐ)體(tǐ)系運行中需要提高和改進的方面和環節，從而有針對性地制定了切實可(kě)行的糾正措施，不斷改進體(tǐ)系，促進管理(lǐ)體(tǐ)系有效運行。