為(wèi)進一步健全和完善公司内部控制建設，優化治理(lǐ)結構、管理(lǐ)體(tǐ)制和運行機制，不斷提升工作(zuò)效率與核心競争力，提高經營管理(lǐ)水平、促進高質(zhì)量發展，北京中廣物(wù)業管理(lǐ)有限公司積極響應總公司、實業集團相關政策要求，迅速成立公司内控管理(lǐ)工作(zuò)領導小(xiǎo)組，于11月1日正式發布《公司内控管理(lǐ)暫行制度》。11月2日至3日，公司持續深化内控管理(lǐ)體(tǐ)系建設動員部署會在音像資料館成功舉行，公司各部門負責人、職能(néng)部室相關工作(zuò)人員參加會議。

        會議指出，内控管理(lǐ)是保證公司發展戰略順利實現、資金和财産安(ān)全使用(yòng)的重要手段，有助于降低公司内部原因導緻的經營風險。内控管理(lǐ)重在落實。增強企業風險防範能(néng)力，關鍵在于全員全程參與内控體(tǐ)系構建，堵塞管理(lǐ)漏洞和薄弱環節，定期開展風險排查，堅決貫徹制度管人、制度管事，确保企業經營管理(lǐ)和業務(wù)流程規範運行。

        會議強調，公司職能(néng)部室和各項目通過梳理(lǐ)各崗位的内控風險點，強化企業管理(lǐ)對資源的配置與整合作(zuò)用(yòng)，達到降本增效、創造價值的目的。

        會上，品質(zhì)管理(lǐ)部傳達了公司關于建立健全公司内控管理(lǐ)體(tǐ)系建設有關事項的通知，對公司内控風險防控建設任務(wù)進行分(fēn)解與培訓，增強了各部門識别内控風險點的能(néng)力，為(wèi)各部門下一步健全風險防控措施奠定了堅實基礎。随後，與會人員結合本部門工作(zuò)實際進行了交流研讨。

        中廣物(wù)業公司将持續深化内控體(tǐ)系建設為(wèi)公司經營工作(zuò)的順利開展保駕護航。