為(wèi)切實加強公司幹部隊伍建設，發揮績效考核導向作(zuò)用(yòng)，根據上級單位通知要求，近期，北京中廣物(wù)業管理(lǐ)有限公司組織開展2023年度中高層管理(lǐ)人員年終述職考核工作(zuò)。

        公司2023年度中高層管理(lǐ)人員年終述職考核範圍包含公司經理(lǐ)助理(lǐ)及以上人員。述職考核工作(zuò)領導小(xiǎo)組由公司領導班子成員組成，主要負責公司年終述職考核相關管理(lǐ)工作(zuò)。公司中高層年終述職考核采取由個人述職和考核測評相結合的方式，主要以任職部門的年度工作(zuò)業績為(wèi)主，結合一年來的工作(zuò)績效及“德(dé)、能(néng)、勤、績、廉”五個方面能(néng)力素質(zhì)定性指标測評進行述職考核。

        述職過程中，公司各職能(néng)部室、項目部、子公司負責人，圍繞年初與公司簽訂《績效考核目标責任書》，立足本職工作(zuò)，以數據為(wèi)支撐，從2023年度工作(zuò)業績完成情況、工作(zuò)亮點及不足等方面闡述本年度工作(zuò)完成情況，簡述2024年度工作(zuò)創新(xīn)舉措及工作(zuò)展望，并對公司發展提出建議。公司述職考核工作(zuò)領導小(xiǎo)組對每名述職人員逐一進行點評，肯定了取得的成績與述職人員自身的成長(cháng)進步，同時也指出不足與改進的方向。通過此次述職考核工作(zuò)，客觀、公正的展現了各述職人員2023年度盡職履責情況，剖析了存在的問題與困難，凝聚共識，為(wèi)2024年度公司高質(zhì)量發展奠定堅實基礎。

        2024年，中廣物(wù)業公司将始終與總局、總台戰略，總公司、實業集團發展同頻共振，深耕服務(wù)品質(zhì)，持續開展“人才隊伍建設年”主題活動，全力促進經營提檔和管理(lǐ)升級，以更積極和穩健的姿态，譜寫高質(zhì)量發展的嶄新(xīn)篇章。